Bridge Consult

О нас

BRIDGE CONSULT – одна из первых компаний в Узбекистане со специлизацией «Строительный Консалтинг».

Что такое строительный консалтинг?
Строительный консалтинг — это профессиональная консультация на всех этапах строительства любого объекта

Предпроектная стадия проекта:

Прежде чем инвестировать в проект, необходимо провести полный анализ факторов, которые могут на него повлиять. Такие аспекты, как экономические, технические и юридические, по-разному влияют на проекты. Прежде чем инвестировать,
необходимо оценить экономические, технические, юридические и социальные аспекты.
Успех вашего проекта всегда зависит от того, как вы подготовите технико-экономическое обоснование (Feasibility Study),
которое включает в себя, как правило:

Краткое изложение

Описательная информация, касающуюся предлагаемого проекта, его продуктов, услуг и бизнес-плана.
Технологические предложения
Разрабатываются, основываясь на Технических Требованиях проекта, с учетом бюджета проекта.
Существующий рынок продуктов и услуг
Изучение существующего рынка продуктов и услуг предлагаемого проекта.
Маркетинговая стратегия
Подробные стратегии для маркетинга проекта.
Необходимый персонал
Описание организационной структуры и определение потребностей и стоимости персонала, необходимых для достижения его
целей и задач.

Время

График и продолжительность проекта, в котором указаны ресурсы, промежуточные и окончательные сроки реализации проекта.

Финансовые аспекты

Разработка Налоговой Политики, Финансовой и Бухгалтерской Отчетности, на основании которых рассчитываются общие затраты
на проект. Разработка финансовой модели проекта с углубленным анализом затрат.

Требования Заказчика

По нашему мнению, большая часть задержек и затрат в строительных проектах связана с некачественным составлением
Технического Задания или Требований Заказчика. Может включать в себя форму контракта с Подрядчиком.

Риски

Анализ возможных рисков различными методиками
Выводы и рекомендации по проекту
В нем оцениваются различные факторы, влияющие на проект, и оказывается профессиональная консультация для принятия важных
решений.

Стадия реализации проекта: Обсуждение условий заключаемого Контракта. В случае качественного составления Технического Задания, последующее обсуждение условий предлагаемой формы Контракта значительно облегчает процесс проведения переговоров.

Подбор персонала для реализации проекта.

Подбор необходимого персонала как для Заказчика так и для Подрядчика.

Сопровождение проекта:

Консультирование – разработка стратегии принятия решений, проверка и корректировка корреспонденции и отчетности, а также
других документов, составляющих «документацию по проекту», участие в переговорах.
Администрирование – консультирование + составление корреспонденции и корректировка отчетности, и других документов,
участие в переговорах.
Менеджмент – профессиональное управление строительным проектом от имени Заказчика.
Обучение – профессиональное обучение и повышение квалификации сотрудников.
Dispute Board – досудебное урегулирование споров.

Завершение проекта:
Изучение и анализ результатов проекта.
Выводы.

Консалтинг в строительстве охватывает весь спектр вопросов, связанных со строительством и вводом объекта в эксплуатацию. Для разных объектов необходим строительный консалтинг различного уровня. Наши эксперты имеют опыт консультирования международных строительных проектов от 5-ти до 30 лет.

Закажите консультацию бесплатно: